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广州高空作业车机械设备租赁管理

广州高空作业车租赁行业作为一个新生的租赁企业,怎样才能做好租赁设备的管理工作?


一、首先要有畅通的信息渠道,以达到供需平衡

信息,是相互沟通的最快渠道。作为机械设备租赁管理单位,要想管好设备,必须保持信息畅通。


二、要有科学的管理制度

机械设备的管理是一个系统工程,在市场经济条件下,建立和完善施工机械设备管理制度尤为重要。建立一整套完整的机械设备管理、使用、维修、保养、办法及安全操作规程和相应的奖罚措施。

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三、加强机械设备租赁合同的签订工作

合同的洽谈,是租赁设备成立的一个重要环节,在签订租赁合同之前,首先,要调查对方的合法代表身份,调查对方有无履行合同的能力、在建工程概况、资金支付状况,对方在建工程履约情况,针对合同的主要条款:租赁设备的名称、租期、预付款、合同租金的支付方式,单价、上下场费用承担方式、司机工资、修理费承担责任、双方的责任及义务等,要词语严密,在合同中绝不能有漏项,否则,将给合同的履行造成不必要的损失。


四、要有高素质的设备管理人员

对租赁机械设备的租赁期间的跟踪管理、维修、检查,使设备始终处于被管理中,作为管理的主角,人更为重要。

1、设备管理人员。首先要有较高的素质,掌握丰富的机械设备管理知识,对机械设备的调配心中有数,能随时掌握设备的动态;

2、操作人员。要实行竞聘上岗,选择有责任心、业务素质高、会操作、懂保养的人员作为机长,能时刻以安全操作规程认真操作,爱惜机械设备,能严密掌握设备的运行状况。

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五、做好机械设备的维修保养工作

冬季停工时,是高空作业车保养设备,恢复性能的最佳时机,依据保养修理计划,统一安排,修旧利废,能利用则利用配件,节约成本,恢复机械性能。


六、强化成本管理及时结算

对于高空作业设备租赁机械,实行单机单车核算,每月定期收集当月消耗材料、油料及现场零星开支等成本及完成工程量收入数据,实时进行分析对比,找出与同类型机械设备实际、计划成本差异,定期考核兑现,节奖超罚。

及时结算和回收租金对租赁设备来说是很重要的。如承租方到期不及时结算支付租金,则出租方应按合同采取停机或调回机械设备等措施,防止租金不能及时回收而造成不必要的损失。





点击次数:  更新时间:2018-08-01 20:25:09  【打印此页】  【关闭